Burger King เร่งขายสาขาให้แฟรนไชส์ท้องถิ่น หวังพลิกฟื้นธุรกิจในสหรัฐฯ
Restaurant Brands International เดินหน้าปรับโครงสร้างธุรกิจสู่โมเดล Asset-light ตั้งเป้าโอนสาขาให้ผู้ประกอบการท้องถิ่น 200 แห่งภายในสิ้นปี
สรุปข่าว
Burger King กำลังเร่งขายร้านสาขาที่บริษัทเป็นเจ้าของเองให้กับผู้ประกอบการแฟรนไชส์ท้องถิ่น โดยคาดว่าจะมีการเปลี่ยนมือประมาณ 200 แห่งภายในสิ้นปีนี้ เพื่อปรับโครงสร้างธุรกิจให้มีความคล่องตัวมากขึ้น
กลยุทธ์นี้เป็นส่วนหนึ่งของแผน Reclaim the Flame ซึ่งช่วยให้ยอดขายสาขาเดิมในสหรัฐฯ เติบโต 8.5% ในไตรมาส 2 ปี 2026 และช่วยให้ Burger King แซงหน้า Wendy's ขึ้นเป็นเชนเบอร์เกอร์อันดับ 2 ของสหรัฐฯ ได้สำเร็จ
กลยุทธ์การปรับโครงสร้าง
บริษัทตั้งเป้าถือครองสาขาเองเพียง 300 แห่งจากทั้งหมดกว่า 6,000 แห่ง โดยเปลี่ยนจากการขายให้กลุ่มทุนขนาดใหญ่มาเป็นการเน้นผู้ประกอบการที่มีความผูกพันกับชุมชน
การขายสาขาไม่เพียงแต่ช่วยสร้างกระแสเงินสด แต่ยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน เนื่องจากเจ้าของร้านที่บริหารเองมักทำผลงานได้ดีกว่าร้านที่บริหารโดยบริษัทแม่
ผลกระทบ เชิงบวก
การปรับโครงสร้างสู่โมเดล Asset-light ช่วยลดภาระการบริหารและเพิ่มประสิทธิภาพการทำกำไร ซึ่งเป็นผลดีต่อภาพรวมการเงินของบริษัทในระยะยาว
สิ่งที่ต้องติดตาม
- ยอดขายสาขาเดิมในไตรมาสถัดไป
- ความคืบหน้าการโอนสาขา
หุ้นที่เกี่ยวข้อง
เรียบเรียงเป็นภาษาไทยโดยกองบรรณาธิการ ข้อมูลนี้ไม่ใช่คำแนะนำการลงทุน